一、 经济形势分析
（一）2008年全年行业经济运行情况：
2008年的经济形势走势分两个阶段分析，第一个阶段是一季度至三季度，第二个阶段是四季度。
在一至九月的前三个季度中，虽然国家遭受了年初南方的冰雪灾害，以及5.12汶川大地震，加上年初国家宏观调控的双紧政策。但总体经济走势在2007年的良好发展势头的惯性作用下，继续快速发展。
减变速机行业企业1—9月份的各项经济指标大幅度增长。从行业重点企业的调查统计中，1—9月份，销售收入增长21.3%，工业总产值增长17.5%，利润增长11.8%，增长的趋势与往年相比毫无减弱的迹象。
从销售收入看：摆线减速机增长23.9%；
齿轮减速机增长29.5%；
无级变速器增长22.4%。
1—9月份的主要经济指标同期对比（单位：万元）
摆线减速机增长23.9%；
齿轮减速机增长29.5%；
无级变速器增长22.4%
。
2008年全年主要经济指标完成情况（单位：万元）
从全年指标来看与1—9月份前三季度相比各项指标增幅有所下降：
工业总产值增幅下降2.3个百分点；
销售收入增幅下降7.2个百分点；
利润增幅下降11.1个百分点；
销售收入和利润增幅的下降较大。
第四季度的经济情况由于受国际国内大环境的影响，减速机行业也受到波及。反应较明显的在10月份以后，企业出现了前所 未有的困难。经济指标有所下降，波及到减速机行业企业表现形势不一，但不同程度的受到影响，主要有两种情况：
一是影响较小的企业
由于一些企业在近两年及时调整产品结构，将产品重点转向了大型、重载减速机，而这些企业与大型配套厂家签订了合作协议或达成战略合作关系，全年订单早已落实，因此在危机到来时，影响不是很大。
二是影响较大的企业
生产通用型减速机的企业受到影响大一些，因生产周期短、十几天、几十天交货期，时间的敏感性强、形势的迅速变化对企业影响大，类似的企业占行业企业的80%。
影响所带来的企业现象：
产品订单减少
从企业了解的情况看，去年10月份以来，特别是11月份和12月份，订单减少，与往年同期相比减少30%。
资金回笼慢，应收账款增加
企业的销售货款回笼慢，出现发货后不能及时回款的现象，回款与去年同期相比减少30%以上。
库存资金增大，产品积压
由于大多数企业实行款到发货的方式，因此受经济下滑的影响，一些预定好的货，不能及时发货，资金不到位。有些大企业库存积压近一个亿。
劳动时间缩短，加班加点现象减少
因生产订单减少，过去每周职工只能休息一天或一月只能休息一到两天，现在每周都能休息，并且工作时间由每天十几个小时缩短到7—8个小时。部分企业出现员工暂时回家和放假现象。
对企业带来影响的分析
经济发展快速期，抓住机遇，积蓄能量，增强了企业抵御风险的能力。这样的企业受损失少，抗风险能力强。如泰隆、国茂、泰星等企业在前几年抓住了快速发展期的机遇，迅速将企业做大做强，增强了实力，达到一定规模，具备了抵御危机的能力。
抓住有利时机，及时调整产品结构，开发了新产品的企业受损失小。一些企业在发展通用型减速机基础上，迅速发展新产品，如核电产品、风力发电产品，大型重载减速机等市场需求量大，是新的增长点，因此企业仍在保持着发展速度。如通力、常州减速机总厂等企业。
企业产品做得专、精，虽然需求量有所下降，但企业独特的产品优势和品牌效应使逆境中仍然发展。如荆州市巨鲸传动机械有限公司，长年坚持质量第一，行星齿轮减速机产品水平在行业中有着领先的地位，在做专和精上下功夫，追求用户的需求，牢牢掌握着市场主动权。在当前经济危机的情况下仍能保持20%以上的增长速度。
低端产品、大路货产品受影响较大。
没有自己的核心技术，人人可做，到处都有，靠低价销售的产品，在目前的形势下很难有订单和市场。